党员“亮灯”工程
一、实施背景
浙江伯特利科技股份有限公司创办于 1998 年，现有员工 550 人，是一家集阀门研发、生产、销售、服务于一体的拟上市企业，现为国家火炬计划重点高新技术企业、省工业行业龙头骨干企业、省泵阀行业协会会长单位。公司党支部成立于 2004 年 12 月，现有正式党员 26 名，流动党员 14 名。随着企业不断发展壮大，如何实现党建工作与企业发展同频共振成为摆在党支部面前的难题。为此，公司党支部通过实施“亮灯”工程，实现党建引领管理、党建融入生产、党建推动发展，以党建强破冰企业发展难。
二、品牌内涵
公司党支部“亮灯”工程以亮先锋之灯、育才之灯、服务之灯进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过在党员引领、人才培育、社会公益等方面实施一系列举措，使党建工作与企业文化建设及企业发展相融互促，实现党企携手共赢、职企和谐共建、社企连情共进。
三、主要做法
1、亮先锋之灯，凝聚发展“红色力量”。
一是推行党员积分管理制。实施 KPI 目标考核，将“三会一课”、设岗定责、作用发挥等情况量化成积分，按月公开党员积分考核情况，并将积分情况与民主评议相结合进行年度评比，推动党员在履行义务的同时积极发挥作用。二是推行党员示范带动制。设立“党员先锋岗”“党员责任区”，统筹全体党员轮流值日站岗，切实发挥党员生力军作用。同时组建党员宣讲团，将课堂搬到车间和一线，结合“车间晨会”开展微党课一刻钟宣讲，通过党性教育锤炼责任担当，营造企业红色氛围。三是推行项目攻坚认领制。引导党员主动认领攻坚项目，充分发挥党员在技术革新、产品研发、转型升级等方面的示范表率作用。如信息部党员苏海培牵头实施数字化工厂项目，极大地推进了公司生产的自动化、信息化、智能化程度；技术中心党员叶超超、张海兰共同研发的“防冲击止回阀”入选省内首台（套）产品，并被省经信厅评为“浙江制造精品”。党员科研攻关组已累计开发出防堵喷冲器、安全排放阀等省级新产品 14 项。
2、亮育才之灯，打造企业“红色引擎”。
一是培育“潜力股”。组织党员成立“内部讲师团”，自主开发《市场营销策略组合》《客户公关维护与市场拓展》等 31 个课题，开办培训班 60 余次。大力实施“两培养两推荐”，注重把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员，促使党建工作与人才工作形成合力。二是实施“老带新”。建立党员导师制，“一对一”结对辅导刚入职员工，通过传帮带、共促进模式，累计为企业培养了 40 多位青年蓝领技工，其中 3 人进入公司中高管理层，成为企业的“中流砥柱”。三是搭建“合作链”。强化校企合作，主动对接温州职业技术学院、中国矿业大学、兰州理工学院等多家院校，成功打造国家示范性高职院校实习就业基地，协调推进企业与院校在人才、科技等方面的产学研用合作，为企业培育创新型、实用型人才提供坚实基础。
3、亮服务之灯，构筑社会“红色磁场”。
一是组建产业链党建联盟。率先在永嘉县泵阀行业开始产业链党建工作试点，以“1+N”的党建工作模式，助力实现党建经验上下游共享、企业文化上下游影响、管理经验上下游分享，帮助链上大小企业发展党员 18 名，带动多家企业实现产值与规模的新突破。二是组建志愿者服务队。常态化开展“党建 + 公益”主题活动，从结对救助困难员工到公益环保治理，从参与蒲公英助学到慰问抗战老兵，党支部将志愿服务从企业内部拓展到社会层面，志愿者队伍也从成立时的 20 余人发展到现在的 110 人，“圈粉”了许多新居民，形成“1+1>2”的效应。三是成立红色爱心基金。党支部牵头成立红色爱心基金，对突遇意外事故或重大疾病的员工予以援助。如为挽救车间工人患有先天性疾病的新生儿，党支部广发倡议，短短几天就筹集爱心款 4 万余元；产业链协作企业的一名党员患重症住院化疗，党支部牵头联系，发动企业员工一起支援，并在水滴筹平台帮忙筹集救命钱。
四、成效评价
公司党支部大力实施“亮灯”工程，把党建动能辐射到企业生产发展的方方面面，不断提升党组织在职工群众中的凝聚力、吸引力、号召力、战斗力，激发企业发展内生动力，实现公司经济效益稳步增长。近年来，公司党支部先后获得温州市先进基层党组织、永嘉县先进基层党组织等荣誉称号，公司先后被评为温州市领军企业、温州市“亩均效益”领跑者等。
五、创新亮点
公司党支部不断探索非公企业党组织发挥实质作用新路径，着力实施“亮灯”工程，促进党组织“发力”、党员“发光”，在党建工作与企业发展之间抓住结合点、找准切入点、把握着力点，探索走出了一条以点带面、多点辐射的党建新路子，将党建工作与生产经营、企业文化、人才培养相结合，引领带动企业高质量发展。